Оптимизация всех бизнес-процессов: руководство к действию

Представляем новую книгу «Оптимизация всех бизнес-процессов: руководство к действию». Она содержит детальное описание методов и примеров по анализу и оптимизации процессов. Методы применимы для организаций всех отраслей (сфер деятельности) и всех процессов (бизнес, обеспечивающие, управляющие). Большое внимание уделено внедрению оптимизированных процессов в работу и обеспечению исполнения всех изменений на практике.

Книга поможет улучшить показатели (метрики) процессов: время выполнения, себестоимость, риски и качество, эффективность и результативность. И главное – разработать комплексную цифровую модель организации, соответствующую современным технологиям, требованиям рынка и клиентов, тенденциям развития бизнеса и успешным практикам.

Отдельный раздел посвящён описанию (формализации) процессов и построению системы управления бизнес-процессами (СУБП) для организаций, которые только начинают эту работу.

Автор: Исаев Роман. Российский эксперт по организационному развитию, процессному управлению, информационным технологиям в бизнесе.

Ссылки для покупки книги: OZON, Wildberries, Издательство “Инфра-М”.

Сборник типовых моделей процессов для организаций всех отраслей

Разработан новый уникальный продукт в области процессного управления – «Сборник типовых моделей процессов для организаций всех отраслей». Он включает 155 графических моделей обеспечивающих (поддерживающих) и управляющих процессов, а также большой комплект документов и информационно-практических материалов по разработке моделей. 

Детальная информация на сайте https://orgstudio.ru/sbornik_processov/

1200 показателей KPI бизнес-процессов и примеры оптимизации

Представляем вашему вниманию новое практическое пособие «1200 показателей KPI бизнес-процессов и примеры оптимизации». Это крупнейший сборник показателей (метрик, индикаторов) для измерения и оценки процессов и процедур, бизнес-направлений, работы подразделений и сотрудников, ИТ-систем и других компонентов деятельности организации (корпоративной архитектуры).
Пособие подготовлено на основе опыта работы ведущих организаций из многих отраслей, современных стандартов и методик по разным областям менеджмента, организационного развития и ИТ. Систематизирована и актуализирована информация, которую разрабатывал автор в течение 15 лет.
Также в пособие включены методы и примеры оптимизации (улучшения показателей) процессов и бизнес-архитектуры, стратегические карты, чек-листы, аналитические модели.
Автор: Исаев Роман. Российский эксперт по организационному развитию, управлению бизнес-процессами, информационным технологиям в бизнесе.

Цифровой двойник организации: требования, структура, примеры

Понятие «цифровой двойник» активно входит в нашу жизнь, становится очень популярным и востребованным. Используется оно не только в промышленно-производственной деятельности, но и в менеджменте (управлении организациями). Рассмотрим подробно содержание, особенности (требования) и практическое применение цифрового двойника организации. 

Общеизвестно, что при создании технических систем цифровые двойники позволяют инженерам экономить время и деньги. Один из примеров – проектирование и производство авиадвигателей для самолётов. Испытания авиадвигателя – это очень дорогостоящие и технологически сложные процедуры. Необходимо проработать разные режимы (взлётный, горизонтальный полёт, посадка), разные высоты полёта (эшелоны), разные климатические условия (температура, дождь, снег, давление), отказы разных систем и многое другое. Поэтому разрабатывается цифровой двойник авиадвигателя, чтобы заранее до начала физических испытаний всё это смоделировать, оценить все параметры и факторы, выполнить детальный анализ и затем корректировки (доработки). 

С организациями (заводами, фабриками, финансовыми компаниями, банками, торговыми сетями и т.д.) ситуация полностью аналогичная. Необходим цифровой двойник организации, чтобы обладать абсолютно полной информацией о её работе, анализировать влияние различных внешних и внутренних факторов, внедрять изменения, выбирать лучшие стратегии, выполнять проекты организационного развития, оптимизации бизнес-архитектуры, автоматизации и роботизации. 

Управление ИТ-архитектурой организации: проектирование, анализ, оптимизация и трансформация

Новая книга "Управление ИТ-архитектурой организации: проектирование, анализ, оптимизация и трансформация" издана в двух томах (частях).

• Первый том целиком состоит из графических моделей, схем и бизнес-кейсов (практических примеров). Объём 134 страницы формата А4.
• Второй том целиком текстовый (описание методик и технологий), выйдет в конце января 2023. Объём 134 страницы формата А5.
• В электронном формате и аудио формате появится после реализации первой партии напечатанного тиража в начале 2023 года.

В книге рассмотрены современные технологии, методики и подходы по управлению ИТ-архитектурой организации. Приведено большое количество графических моделей всех компонентов и слоёв ИТ-архитектуры, аналитических таблиц и отчётов, практических примеров и бизнес-кейсов из работы ведущих организаций. Книга предназначена для организаций всех отраслей, широкого круга специалистов и руководителей, особенно в области информационных технологий, автоматизации, цифровой трансформации, роботизации.

Ссылки для заказа книги

• OZON
• Яндекс.Маркет
• Издательство