Итоги конференции "Бизнес-процессы банка: оптимизация и инновации" 16.02.2018

16 февраля 2018 в Москве проходила практическая конференция «Бизнес-процессы банка: оптимизация и инновации».
Организатор: АНО ДПО «Институт современного банковского дела» при поддержке
ГК «Современные технологии управления».
В конференции приняли участие сотрудники федеральных и региональных банков России, с докладами выступили лучшие эксперты в области процессного управления и организационного развития.
Представляем итоговые материалы конференции.
- Презентации всех докладов (формат PDF для скачивания)
- Фотографии размещены в фотоальбоме группы «Ассоциация банковских методологов и бизнес-аналитиков». Фотографии для скачивания в виде одного архива размещены по ссылке.
- Видео-записи докладов будут размещаться с интервалом 1 неделя на канале https://www.youtube.com/user/isaevbanking/

По многочисленным просьбам (в том числе тех участников, кто не успел согласовать приезд в начале года) принято решение провести вторую конференцию 16 ноября 2018.
Мы ждём ваших заявок на участие на адреса info@isbd.ru и isaev.ra@bankiram.pro.
При регистрации и оплате до 1 сентября стоимость не изменяется – 15 000 руб. за 1 человека.

Если у вас также есть интересная и практическая информация по тематике конференции, то приглашаем подать заявку на выступление с докладом. Воспользуйтесь уникальной возможностью поделиться опытом и войти в состав известных экспертов! Авторам всех докладов, принятых на конференцию, предоставляется бесплатное участие и специальные бонусы от организаторов. Контакт модератора конференции isaev.ra@bankiram.pro.

Как сделать незаменимой систему управления бизнес-процессами в банке

При построении системы управления бизнес-процессами (СУБП) банки сталкиваются с двумя главными проблемами.
1. При начале построения СУБП сложно получить поддержку и активное участие руководства и сотрудников банка. Поскольку СУБП затрагивает деятельность всего банка, то локальные разработки по инициативе нескольких человек практического результата не принесут. Решение данной проблемы – это применение специальных методов внедрения изменений, которые детально рассмотрены в следующем разделе статьи.
2. Через несколько лет после построения СУБП руководство и персонал банка теряет интерес к системе и вовлеченность в её работу. Причины разные: текучесть кадров, уход из банка идеологов и инициаторов процессного управления, смена приоритетов и перевод внимания на другие технологии (подходы) к развитию, недостаток ресурсов и т.д. Решение у данной проблемы только одно – сделать СУБП незаменимой в банке. Т.е. чтобы при остановке её функционирования банк перестал развиваться и нормально выполнять текущую деятельность.
Под СУБП мы подразумеваем не какой-то программный продукт, а совокупность следующих взаимосвязанных компонентов (более подробная информация приведена в [2]).

• Матрица (единый реестр) всех бизнес-процессов банка
• Модели и регламенты бизнес-процессов
• Стратегии развития и показатели KPI бизнес-процессов
• Персонал (владельцы и аналитики бизнес-процессов, процессные рабочие группы, участники бизнес-процессов)
• Система бизнес-моделирования (например, Business Studio или Microsoft Visio) 
• Техническое обеспечение

Ассоциация банковских методологов и бизнес-аналитиков (АБМБА)

Уважаемые коллеги! В сети Facebook создана страница Ассоциации банковских методологов и бизнес-аналитиков (АБМБА) https://www.facebook.com/groups/bank.association/.
Приглашаем присоединиться и будем благодарны за распространение данной информации.
Профессиональная область АБМБА включает в себя следующие банковские направления: методология, бизнес-процессы, стратегии, организационное развитие, бизнес-архитектуры и комплексные бизнес-модели, менеджмент качества, банковские технологии, повышение эффективности работы персонала, управление проектами.
Ассоциация предназначена для выполнения трёх главных задач.
1. Публикация полезных для работы материалов: документов, методик, моделей, новостей и т.д.
2. Содействие поиску работы и кандидатов: публикация резюме и вакансий банков в данной профессиональной области.
3. Обмен опытом и обсуждение актуальных тем.